Là où le leadership donne son élan à l’exécution, la cohésion d’équipe devient décisive. Une direction claire et une collaboration fluide peuvent accélérer un projet—ou, à défaut, l’exposer à des retards coûteux.
Venez à la rencontre d’Annisha Chakravorty, PDG et experte en culture organisationnelle et leadership (Positive Influence), Dave Bowen, vice‑président, Planification et exécution des actifs (Manitoba Hydro), et Nicole Wowryk, directrice du programme de fiabilité CCHT (Manitoba Hydro), pour une discussion franche et pratique sur l’influence directe des comportements de leadership et de la culture d’équipe sur les coûts, les échéanciers et la performance de livraison des grands projets d’immobilisations.
Nourrie de l’expérience concrète de projets hydroélectriques d’envergure, cette séance mettra en relief des outils pratiques, des leçons apprises et des approches de leadership permettant aux équipes de performer efficacement sous pression.
Vous découvrirez comment les équipes :
- renforcent l’imputabilité, l’exécution et la coordination interfonctionnelle entre l’ingénierie, la gestion de projet et la construction
- mettent en pratique les leçons apprises pour améliorer la préparation et les résultats de livraison dans le cadre de programmes de grande envergure (p. ex. CCHT)
- maintiennent la rapidité et la clarté décisionnelle dans des environnements de construction où il est essentiel de prendre d’excellentes décisions en temps opportun
- repèrent et gèrent rapidement les risques liés aux personnes
Détails du webinaire : 📅 14 mai à 13 h HAE
Cet événement se déroulera uniquement en anglais. Des sous-titres en direct seront accessibles en français et dans d’autres langues.